三个方面导致用人单位在劳动争议案件中败诉率高
发布日期：2019-05-19 20:38
作者：admin
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三个方面导致用人单位在劳动争议案件中败诉率高
【张家港法律顾问网】导读：帮助公司维护好合法权益！不是说在嘴上、写在纸上，是要应对一件件具体事实。现实中，众多公司与员工打官司，用人单位的败诉率高达七成左右。为什么？最基础的功课，即事实证据不够。整理资料不够充实，证据固定不够充分，事实梳理不够完善，三大原因，二是处理依据不够。要充分依据当初公司制定制度的会议纪要，向员工公开公示的记录；才能够锁定利益冲突制度；三是处理决定措施不当。在处理过程中以及处理的决定是否经过法律分析与判断，处理决定是否合法；这三大方面都是导致用人单位容易败诉的原因。请看案例：
一、基本情况：
某某公司因为一个采购经理利用其老婆的名义公司与某某公司多次交易，而这些交易正是这位采购经理拍板确定的，涉嫌违反公司的利益冲突。
采购经理的顶头上司，也就是采购总监，希望解雇这位采购经理，最好能够让这位采购经理自行离职。
二、与员工的一场离职谈判：
于是，公司法律顾问，在公司有关人员参与下主导了这场离职谈判，为了做好这个工作，公司法律顾问梳理出三个方案
为了谈判能够有效进行，公司法律顾问和公司管理人员一起梳理事实、固定证据、确定事实图表，一起进行问题分析、人物分析，一起确定最终的三个方案。
三、谈判结局：
1、谈判是在律所的会议室进行，这位采购经理的强硬姿态让场面陷入了僵局，情绪失控时，还将面纸砸向公司管理人员，并指着辱骂，一度使谈判无法正常进行。
2、在谈判会议最终，这位采购经理仍坚持要双倍赔偿才肯离职，法律顾问和公司管理最终当场以严重违规为由将他解雇了。
四，由此引发的官司：
公司这位采购经理，后来不服被解雇，并且主动打起了官司。
公司的压力非常大，因为从同行那里得知，与员工打官司，用人单位的败诉率高达七成左右。
所以，公司方面非常担心官司会不会输？公司该如何应对？
五、用人单位在劳动争议案件中通常败诉率高，主要是三个方面导致的：
既然这样，公司法律顾问就要发挥强有力的作用，在这三个方面依法做足功课，打击对方的“要害”和“软肋”，帮助公司维护好合法权益！
其一，是事实证据不够。因此，公司法律顾问要一起与公司管理人员努力整理资料，固定证据，梳理事实，这是我们最基础的功课，虽然我们一起加了几个班忙到半夜十二点，但还是值得的。
其二，是处理依据不够。因此，公司法律顾问要一起与公司管理一起锁定利益冲突制度，找到制度当初制定的会议纪要，向员工公开公示的记录；这让认定处理依据是充分的。
其三，是处理决定措施不当。这个个案从最初离职谈判就有法律顾问介入，在处理过程中也有法律顾问介入，且处理的决定也是经过法律分析与判断的，处理决定是合法的；换一句话说，其违规的“严重性”是足够的，完全可以解雇。
六、案件结果：
此案，打了近一年官司，无论在劳动仲裁、一审还是二审，法律都支持了法律顾问的建议。
帮助公司维护好合法权益！不是说在嘴上、写在纸上，是要应对一件件具体事实。现实中，众多公司与员工打官司，用人单位的败诉率高达七成左右。因此，公司法律顾问等于公司而言，可以说是话小钱，得到最大利益的一种投资。
劳动争议案件主要呈现出劳动者提起诉讼多、用人单位权益受侵害后提起诉讼少、劳动者同时提出多个诉求、劳动者胜诉率远高于用人单位等特点。
单个劳动争议案件中，劳动者往往同时提起多个请求，很少提起单个诉求。诉讼请求将工资、加班工资、年休假工资、未签劳动合同的二倍工资、解除劳动合同的经济补偿金、赔偿金等杂糅在一个诉讼中，审理的难度不断增加。
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